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          提升企業文化,加強企業管理
           點擊數:4065次 添加時間:2012/12/4 [打印] [關閉] [收藏]

          提升企業文化,加強企業管理
                       ———健康、安全、環境(HS&E)

             

              公司于2012年11月30日召開以提升企業文化、加強企業管理為主題全體職工大會,會議由杭總主持。

              會上,洪總對企業文化、企業管理的概念做了詳細的詮釋,明確在未來的日子里,丹森將進一步加強管理,提升企業文化。強調優秀的企業文化、管理是企業核心競爭力的源泉,能夠讓公司在行業中保持持續領先;能夠增強企業的運作效率,向顧客提供滿意的產品和服務;能夠樹立良好的企業形象,提高企業的經濟效益,提高員工的收入,提高企業的凝聚力。

              公司將以一次性衛生用品行業的標準嚴格要求自己,同時大力推進7S1H管理,確保產品的清潔、安全。會上,洪總結合公司自身情況對公司的管理工作以及HS&E(健康、安全、環境)做出了明確的指導。

             在管理工作方面:

              一、各部門員工需各司其職、各行其責,有計劃有目標的完成工作。強調工作中要加強執行力度,保質保量完成工作。

              二、加強員工培訓,尤其要加大對班組長、關鍵崗位員工的培訓,提升員工素質。

              三、健全、完善各部門員工的考核制度。加大考核力度,提高工作中積極向上員工的獎勵,加大對違反公司制度員工的處罰,做到獎懲分明。

              四、結合公司7S1H管理的實施,健全公司監督機制;在質量方面將持續改進生產工藝,同時加大對運輸、倉儲的管理。

              在HS&E(健康、安全、環境)方面:

              一、生產三部門持續完善公司硬件設施,加強改進生產設施,確保各連接系統的清潔,確保各方面達到客戶的要求。

              二、進一步創造良好的工作環境,改善生產過程中產生的污染;宣貫和督促正確佩戴勞保用品對員工健康的重要性,使員工自覺佩戴防護用品。

              三、生產三部門要提升員工安全生產意識,確保設備的安全性,同時加強對員工的培訓,使員工操作規范化、標準化。

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